Bạn có biết rủi ro lớn nhất mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể gặp phải là gì không? Đó là không có rủi ro nào cả.
Khi đối mặt với các vấn đề của thị trường, tâm lí thường tình là chúng ta sẽ nhìn chúng như những khó khăn và rủi ro. Nhưng nếu biết cách đối mặt với nó và giải quyết được nó thì đó chính là tiền.
Có 3 bước cơ bản để đối mặt và khắc phục rủi ro cho doanh nghiệp như sau:
Bước 1: Dự đoán tất cả những tình huống xấu nhất có thể xảy đến với doanh nghiệp của bạn.
Trong kinh doanh, đừng bao giờ quá chắc chắn với mọi thứ đang diễn ra xung quanh bạn. Kể cả khi bạn có cho mình một kế hoạch tỉ mỉ chi tiết đến mức tưởng như không thể có bất cứ điều gì sai sót cho thể xảy ra nữa thì luôn luôn có những nguy cơ đang rình rập với doanh nghiệp của bạn.
Hãy cố gắng vạch ra mọi rủi ro tiềm ẩn, liệt kê thật sự chi tiết và cẩn thận.
Bước 2: Đo lường mức độ rủi ro
Hãy nhìn thẳng vào vấn đề và đánh giá, cân nhắc, tính toán xem liệu trong số những rủi ro mà bạn đã liệt kê ở bước 1 trên, những rủi ro nào có khả năng xảy ra cao nhất, thấp nhất. Và nếu chúng xảy ra thì mức độ thiệt hại là bao nhiêu? Nhiều hay ít? và tìm giải pháp cho vấn đề. Sau đó, chuyển sang bước 3.
Bước 3: Tính toán lợi nhuận nếu chấp nhận rủi ro.
Sau khi đo lường và tìm giải pháp, hãy làm thêm một phép tính để tính toán xem liệu nếu bạn chấp nhận rủi ro đó và làm theo phương án đã đề ra thì lợi nhuận còn lại là bao nhiêu và liệu con số đó có đủ để bạn chấp nhận đánh đổi hay không?
Kinh doanh không phải là một ván bạc. Kinh doanh là sự đo lường và tính toán bằng những con số cụ thể.
Bạn có thể hành động bất chấp rủi ro nhưng tuyệt đối không được vi phạm đạo đức và pháp luật.
